Naar aanleiding van de GAP-analyse wordt het plan van aanpak met realistische planning opgesteld/afgestemd. Er worden verantwoordelijken per actie vastgesteld. Er vindt afstemming plaats over duidelijke meetpunten en periodiek overleg over de voortgang, behaalde resultaten en de knelpunten.
Afhankelijk van uw wensen kunnen wij u adviseren en ondersteunen met de implementatie van het managementsysteem.
Denk hierbij aan uitwerken van (delen van) het managementsysteem, opzet documentatie en (digitale) formulieren, het uitvoeren van interne audits, ondersteuning bij het uitvoeren van de directiebeoordeling, ondersteuning bij het opstellen van een stakeholders- en/of contextanalyse.
Zorg ervoor dat u een contract afsluit met een Certificerende Instelling voor de certificering van de normen. Het managementsysteem dient minimaal 3 maanden operationeel te zijn (echter probeer 6 maanden) voor u op kan gaan voor de certificatieaudit door de Certificerende Instelling.
